ІТ-консалтинг
Завдання продукту:
  • Структурування ІТ-функції
  • Забезпечення клієнта незалежною експертизою CIO
  • Участь в раді директорів у якості незалежного CIO
  • Контроль над ключовими ІТ-проектами, відмова від проектів, що не несуть цінності
  • Допомога в наймі ІТ-директора/CIO
  • Посилення ролі IT в бізнесі
Переваги для клієнта:
  • Незалежне надійне плече для СхО
  • Визначення стратегічного напрямку розвитку IT
  • Узгодження дорожньої карти ІТ з бізнесом
  • Розробка ІТ-моделі
  • Зниження кількості неуспішних ІТ-проектів через розуміння причин
  • Впровадження показників ефективності (KPIs), вимірювання та пріоритизація завдань
  • Значне підвищення ефективності ІТ
  • Зниження вартості ІТ для компанії
Тривалість – 2-4 місяці