Блог. RU

Разумная оптимизация – побеждает разум или инстинкты?

В кризисное время наиболее актуальным для бизнеса является вопрос выживания в сложившихся реалиях. Термин «оптимизация» все чаще можно услышать в среде бизнес-сообщества. Но что вкладывают в это понятие?
Какие действия предприняты?

Вполне ожидаемо, что у компаний задача на краткосрочную перспективу - остаться на плаву, максимально снизить затраты, сохранить ключевые компетенции.
Поговорим об оптимизации в IТ.
Элемент внезапности сыграл с наиболее уязвимыми компаниями злую шутку. Решения необходимо было принимать быстро, времени на принятие взвешенных решений оказалось не так много. О планах BCP (План по непрерывности бизнеса) знали, но не имели.

Подходы к оптимизации у многих бизнесов оказались кардинально полярными:
  • максимально снизить финансовую нагрузку за счет персонала
  • сохранить на время кризиса всех сотрудников и максимально все IТ сервисы
.Снижение затрат за счет пересмотра IТ сервисов, применения новых инструментов, переговоров с поставщиками, пересмотр необходимых компетенций и мотивации на время карантина началось уже “после”.

Первый подход привел к “успеху” сразу: Затраты снижены, бизнес на время остался на плаву. Но что на выходе с другой стороны?
    Риск остановки и невозможности сопровождения сервисов без технических Владельцев.Масса квалифицированных специалистов на рынке, готовых снизить на время свои финансовые ожидания – кадровый клондайк для конкурентов!Масса обиженных квалифицированных специалистов… Тут все зависит теперь только от баланса между квалификацией, уровнем обиды и степенью порядочности бывшего сотрудника.Репутационный шаг назад компании как работодателя…
    Второй подход является более экологичным для персонала. Но эффективен ли он?
      Нужны ли действительно все IТ сервисы в условиях ограниченной деятельности?Используются ли по назначению все IТ специалисты с их компетенциями?
      Очевидно, что сложившаяся ситуация в мире действительно покажет компаниям на реально существующий балласт и лишний жир, без которого дышать легче. Разумная оптимизация – отправная точка для компаний в условиях совершенно иной реальности, в которой всем нам придется жить. Поэтому поиск сбалансированного и разумного подхода - задача номер один для бизнеса, которому после кризиса и дальше захочется покорять рынки.

      Где искать помощь?

      Мы, CIOneer, - команда независимых IТ экспертов, имеющих многолетний опыт работы, также в кризисных условиях. За неделю антикризисного аудита мы поможем вам разработать дорожную карту и сформировать новую IТ структуру, позволяющую компании сохранить компетенции, снизить затраты и применить новые бесконтактные технологии на время снижения активности. А также дальнейшее масштабирование IТ в области развития и выполнения новых проектов.

      IT. Experience. Result.